人人都能輕松掌握領導力

1.領導力是可以學會的。領導力不再被神話，而是每一個人可以通過學習學會。

2.每個人都可以具備領導力。關鍵就是將“復制”工具化，掌握工具，實際效果也是事半功倍。

員工的執行力等于管理者的領導力

五遍式交代工作任務：

1.交代清楚工作的內容；

2.要求員工復述工作任務；

3.和員工探討此事項的目的；

4.出現情況如何應對；

5.員工提出自己的見解想法。

領導的核心驅動力

1.領導。

領導的核心驅動力是“怕”，會導致整個團隊沒有創造性，變的不和諧。

2.管理。

管理的核心驅動力是尊重與信任，這樣的團隊才會盡心盡力。

游戲改變領導力

創造游戲特征團隊，從而應用在領導力上面。

四大游戲特征：

1.共同目標。同一個目標，形成凝聚力。

2.及時反饋。讓員工有參與感、成就感，反饋包括零級反饋，一級反饋，二級反饋。

3.明確規則。讓所有人不再盲目，工作有跡可循，打造公平環境。

4.自愿參與。最主要的就是尊重員工，培養自覺意識。